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Publicado: Martes 29 de diciembre de 2015 a las 04:00 hrs.
Finalmente China aprobó la nueva ley antiterrorista, que entre otras cosas, obligará a las compañías de telecomunicaciones y tecnológicas a entregar información de sus usuarios en casos de investigaciones antiterroristas.
Entre las nuevas medidas adoptadas, la ley obliga a que los proveedores de telecomunicaciones e internet deberán ofrecer los interfaces y la asistencia técnica en términos de cifrado y otras herramientas a las agencias nacionales de seguridad para la prevención e investigación del terrorismo.
Un borrador inicial de esta ley contenía restricciones mucho más duras, como obligar a los proveedores de Internet a entregar claves de cifrado, lo que fue criticado duramente por grupos de protección de derechos civiles como Human Rights Watch, que lo calificó como una agresión contra la libertad de expresión y una receta para el abuso.
En Reino Unido, se está discutiendo en la Cámara de los Comunes el proyecto de ley de vigilancia de las telecomunicaciones -que fue presentado luego de los atentados en Paris- y que, según el gobierno británico tiene como objetivo que las normas sobre vigilancia sean más transparentes y que estén actualizadas al volumen creciente de las comunicaciones en Internet.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.