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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl ministro boliviano de Economía y Finanzas Públicas dijo que ese país tiene todavía un tercer mes como "período de tolerancia" para hacer los pagos.
Por: EFE
Publicado: Miércoles 23 de diciembre de 2015 a las 08:05 hrs.
Argentina debe alrededor de US$ 300 millones a Bolivia por la importación de gas natural, monto que corresponde a una mora de dos meses de facturación, reveló hoy el ministro boliviano de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce.
El alto funcionario dio a conocer la cifra durante una conferencia de prensa en la que dijo que Argentina tiene todavía un tercer mes como "período de tolerancia" para hacer los pagos, antes de que el Gobierno boliviano tome acciones de forma "contundente".
"El Gobierno argentino tiene ese respiro, pero me imagino, también, que estará calculando porque el hecho de que nosotros podamos cerrar válvulas (del gasoducto de exportación) puede tener un efecto mucho más grave en la economía argentina", advirtió.
El ministro boliviano atribuyó el retraso a posibles cuestiones burocráticas derivadas del cambio de gobierno en Argentina, donde el pasado 10 de diciembre asumió el nuevo presidente Mauricio Macri en reemplazo de, Cristina Fernández.
Según publican hoy los medios locales, la empresa estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) envió una carta a su similar argentina, Enarsa, reclamando el pago de las deudas el pasado 9 de diciembre, un día antes de la investidura de Macri.
Arce dijo que si una tercera factura entra en mora, Bolivia tendría que tomar acciones para exigir el pago de las deudas.
Bolivia exporta actualmente unos 16 millones de metros cúbicos diarios de gas natural a Argentina a un precio que está alrededor de los cinco dólares, la mitad de los que se pagaba antes de la caída de la cotización del petróleo en el mercado internacional.
El contrato de ventas y gas natural entre la estatales YPFB y Enarsa fue firmado en 2007, con una vigencia hasta el 2026.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.