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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Viernes 30 de noviembre de 2018 a las 04:00 hrs.
Bayer dejará su negocio de salud animal y reducirá su planta en 12 mil personas, a medida que se reestructura para enfrentar una ola de demandas que vino junto con la adquisición de Monsanto, por US$ 63 mil millones.
La empresa alemana anunció ayer una serie de medidas, incluyendo una salida de los segmentos de protectores solares y cuidado de los pies, para enfocarse en sus negocios de farmacéuticos y productos agrícolas. Gran parte de los despidos serán en su país de origen y representan el 10% de su fuerza laboral global.
El anuncio muestra la creciente presión que ha enfrentado la firma desde su compra de Monsanto, lo que la convirtió en la mayor fabricante mundial de químicos y semillas.
La compañía también ha perdido cerca de US$ 34.100 millones en valor bursátil desde agosto, cuando un juzgado en Estados Unidos concedió la demanda de un hombre que aseguraba que el herbicida Roundup, producto insigne de Monsanto, le causó cáncer.
Pero el CEO de la firma, Werner Baumann, dijo a periodistas en una llamada que las decisiones “no se hicieron necesarias por la reciente adquisición ni por el litigio en EEUU”. En cambio, aseguró, “una estructura más simple nos permitirá responder mejor a los cambios en el mercado y aumentará nuestra agilidad”.
El anuncio impulsó brevemente el valor de las acciones de Bayer en Frankfurt, pero cerraron con una baja de 2,3%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.