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REGÍSTRATE AQUÍEl ministro de Agroindustria criticó a la multinacional por su sistema de cobro en granos de soja.
Por: Cronista
Publicado: Jueves 21 de abril de 2016 a las 16:14 hrs.
El ministro de Agroindustria argentino, Ricardo Buryaile, trató con dureza a la empresa semillera multinacional Monsanto y dijo que "no se puede poner en la cabeza una pistola a un Gobierno a cuatro meses de haber asumido".
Buryaile reconoció que el CEO de Monsanto, Brett Begemann, fue a verlo para interceder en la decisión del Gobierno de Mauricio Macri de que los sistemas de controles de los granos estén autorizados por el Estado y que dejó sin efecto la denominada Cláusula Monsanto que cobraba regalías a los productores por la utilización de la soja "Intacta" resistente a insectos.
"No vamos a dejar que ninguna empresa por más fuerte que sea viole nuestros derechos individuales", manifestó el responsable del Ministerio de Agroindustria.
Monsanto para cobrar las regalías intenta obligar a los productores a firmar una cláusula en los contratos de granos y el presidente de la empresa también se reunió en Washington con el embajador argentino en Estados Unidos, Martín Lousteau, según confirmó Buryaile.
"No vamos a dejar que ningún sector, ninguna empresa por más fuerte que sea viole nuestros derechos individuales. Queremos garantizar el derecho al comercio", insistió el ministro en declaraciones a la prensa.
Además agregó que "no estamos de acuerdo en una cláusula donde se restringe la libertad de comercio. Las reglas de juego las ponemos nosotros, no una empresa".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.