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REGÍSTRATE AQUÍLa gigante del e-commerce dijo que continuará con sus planes en Virginia y Nashville.
Por: Ignacio Gallegos F.
Publicado: Jueves 14 de febrero de 2019 a las 14:59 hrs.
La competencia de distintas ciudades de Estados Unidos por ser sede de la nueva casa matriz de Amazon, conocida como el HQ2, no terminó bien para Nueva York: el lugar había sido escogido junto a Virginia por la gigante del e-commerce, pero, luego de una fuerte oposición por parte de políticos locales, esos planes se cancelaron.
Así lo oficializó hoy la propia empresa, que comunicó que no seguirá con el proceso que había anunciado en noviembre, y que contemplaba construir un mega recinto en el barrio de Long Island City, en Queens.
"Una serie de políticos locales y estatales han dejado claro que se oponen a nuestra presencia y que no trabajarán con nosotros para construir el tipo de relaciones necesarias", manifestó la empresa de Jeff Bezos en un comunicado.
Agregó que "para Amazon, el compromiso de construir una nueva casa matriz requiere una relación positiva y colaborativa con autoridades en el largo plazo".
Las principales críticas locales apuntaban a los incentivos financieros que recibiría la empresa, además de la preocupación por el posible flujo de trabajadores que habría encarecido la vida y puesto presión sobre un sistema de transporte público que ya está copado.
"Procederemos como estaba planeado en Virginia del Norte y Nashville, y seguiremos contratando y creciendo en todas nuestras 17 oficinas corporativas y centros tecnológicos en EEUU y Canadá", sentenció la firma.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.