DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍAl no encontrar un socio en ese mercado para una oportunidad de compra.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 13 de diciembre de 2010 a las 17:31 hrs.
La estadounidense Wal Mart anunció que cerró su oficina de Moscú al no encontrar un socio en ese mercado para una oportunidad de compra.
A través de un comunicado, el mayor retailer del mundo advirtió eso sí que aún sigue interesado en entrar en el mercado ruso a través de "una inversión atractiva".
El CEO de Wal Mart International, Doug McMillon, explicó que desde que la compañía decidió entrar en el mercado ruso a través de adquisiciones, en vez de con la puesta en marcha de nuevas instalaciones, "no ha habido socios claros en el corto plazo", por lo que no existen razones para continuar manteniendo la oficina de Moscú.
Sin embargo, defendió que el mercado ruso es una "oportunidad comercial atractiva" y que los consumidores del país se podrían beneficiar de la propuesta de valor de Warl Mart.
"Continuaremos buscando oportunidades de acceso al mercado (ruso)", dijo el ejecutivo de la firma controladora de Lider en Chile.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.