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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa empresa explicó que el resultado demuestra que los consumidores confían en la "seguridad y fiabilidad" de la marca.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 1 de abril de 2010 a las 15:18 hrs.
Toyota dijo hoy que sus ventas en
Estados Unidos en marzo aumentaron un 40,6% con respecto a
las de hace un año y dijo que los resultados demuestran que los
consumidores confían en la "seguridad y fiabilidad" de sus
vehículos.
Toyota, afectada por graves problemas de imagen en
Estados Unidos
tras llamar a revisión millones de vehículos en los últimos meses
por una serie de defectos, vendió 186.863 automóviles y superó
ligeramente la demanda tanto de General Motors como la de Ford.
Don Esmond,
vicepresidente de operaciones de Toyota Motor
Sales, dijo que "el fuerte rendimiento de ventas de Toyota en marzo
refleja la confianza de nuestros consumidores en la seguridad y
fiabilidad de nuestros vehículos y su confianza en la marca".
De las dos divisiones
del grupo (Toyota y la marca de lujo
Lexus), la primera vendió 166.644 vehículos, un 40,6% más
que en 2009. Por su parte, Lexus vendió 20.219 unidades, uno 42% más que hace un año.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.