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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEn el periodo se vendieron 1.770.149 vehículos, tras un aumento de 22,9% de la demanda en diciembre.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 5 de enero de 2010 a las 17:30 hrs.
Las ventas del grupo Toyota en EE.UU. en 2009 se redujeron un 20,2%,
respecto a 2008, informó hoy el mayor fabricante mundial de automóviles, que
señaló que el año pasado fue una "montaña rusa".
El grupo Toyota (formado
por las marcas Toyota, Scion y Lexus), en un comunidaco, dijo que sus ventas totales fueron de 1.770.149 vehículos, tras registrar en diciembre una demanda de 187.860
unidades, lo que supone un 22,9% más que el mismo período de 2008.
Don Esmond, vicepresidente de Operaciones del Automóvil de Toyota,
manifestó que "saliendo de la montaña rusa que fue 2009, el sector ha ganado un
impulso positivo de cara a la recuperación gradual".
"Pese al difícil
mercado, Toyota tuvo un sólido rendimiento, alcanzando su objetivo de aumentar
su cuota de mercado. Esperamos un brillante 2010 tras mantener Toyota como la
marca de más ventas y Lexus la marca de lujo de más ventas en EE.UU.",
agregó Esmond.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.