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REGÍSTRATE AQUÍEn total, las marcas Chevrolet, GMC, Buick y Cadillac vendieron 168.704 automóviles.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 1 de diciembre de 2010 a las 17:22 hrs.
Las
ventas de General Motors (GM) en Estados Unidos aumentaron un 11,4% en
noviembre con respecto al mismo mes de 2009, dijo hoy la compañía
automovilística estadounidense.
En total, las cuatro marcas de GM (Chevrolet, GMC, Buick y Cadillac) vendieron 168.704 automóviles.
En noviembre de 2009, GM estaba compuesto por otras cuatro marcas adicionales, Saturn, Pontiac, Hummer y Saab.
Tras la reestructuración que sufrió el año pasado, la empresa vendió
el fabricante sueco Saab a Spyker y decidió cerrar las otras tres.
El vicepresidente de Ventas en Estados Unidos de GM, Don Johnson,
dijo a través de un comunicado: "Estos resultados muestran que nuestras
marcas siguen ganando impulso con los consumidores que quieren vehículos
estilizados y con consumo eficiente".
Johnson añadió que "los
resultados de ventas de noviembre son consistentes con nuestras
expectaciones y muestran que el plan de crecimiento constante que
trazamos a principios de año está funcionando".
En los 11
primeros meses de 2010, General Motors ha vendido 1.991.042 vehículos,
un 6,1% de aumento con respecto al mismo periodo de 2009.
La
marca que más crecimiento ha experimentado durante estos 11 meses ha
sido Buick, con un aumento de la demanda del 53,5% y la venta de
138.294.
El crecimiento de la marca de la gama alta de GM se
produce después de que el fabricante decidiera rejuvenecer su gama de
vehículos y actualizar su imagen de fabricante conservador orientado a
los consumidores de más edad.
Por su parte, Cadillac, la marca
de lujo, ha crecido en lo que va de año un 38%, GMC (especializada en
todoterrenos) un 28,1% y Chevrolet, la marca más popular, un 17,3%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.