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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍSegún fuentes de la empresa, la "eficiencia en la gestión de los recursos permitieron minimizar sus efectos en los resultados de la compañía".
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 3 de marzo de 2010 a las 09:58 hrs.
La Zona Franca de Iquique (Zofri) obtuvo utilidades por $ 11.504
millones en 2009 lo que implica una disminución de 7,5% en relación a 2008.
Según fuentes de Zofri, la
"eficiencia en la gestión de los recursos de la compañía y el consecuente
sostenimiento de la actividad comercial permitieron minimizar sus efectos en
los resultados de la compañía", aludiendo a la crisis económica
internacional.
Respecto de las principales
variaciones del balance de la compañía, se encuentran los menores ingresos de
explotación por $ 1.262 millones, dados principalmente por $ 2.389,1 millones
de menores ingresos en gestión inmobiliaria, originados en la postergación para
el este año del proyecto etapa IV del recinto amurallado II, explicó Zofri.
Los otros ingresos de
explotación resultaron $ 271,5 millones menos que el año anterior, producto de
la menor recuperación de gastos de administración. Se compensa lo anterior con
los $ 1.382 millones de mayor ingreso por derechos de asignación en la etapa VI
del Mall Zofri y renovaciones anticipadas de derechos de asignación.
Según informaciones
emitidas por La Estrella de Arica, dado el escenario económico reinante, la
compañía focalizó los esfuerzos de la gestión en el control de gastos, lo que
permitió una reducción de los gastos de administración y ventas de $ 496
millones, el 10%, dijo Zofri.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.