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REGÍSTRATE AQUÍChilenos gastaron US$ 141 millones en ropa, útiles y textos escolares, en marzo pasado, según el INE.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 1 de febrero de 2011 a las 05:00 hrs.
Natalia Godoy/ Fernando Carmona
A pesar de que muchos supermercados y librerías anticiparon la venta de productos escolares, los proveedores coinciden en que el fuerte de la temporada se concentra entre la última quincena de febrero y la primera de marzo, llegando a representar hasta el 67% del total de ventas del año. Durante marzo del año 2010 el consumo fue del orden de los US$ 141 millones - según la Cámara Nacional de Comercio, acuerdo a la última Encuesta de Presupuestos Familiares del INE por lo que se estima que el gasto de ropa, útiles y textos escolares serían de US$ 40 millones, US$ 44 millones y US$ 57 millones respectivamente, valores que fluctúan en torno a US$ 5 millones en cada categoría un mes normal.
Empresas proveedoras
La fabricante y distribuidora de artículos escolares y de oficina Libesa -que agrupa a Proarte, Isofit y Ascott- espera incrementar en 20% las ventas de sus productos en comparación con 2010, cuando cerró con un crecimiento de 17%, representando la temporada escolar el 60% del total de los ingresos del año, según el gerente comercial Marcelo Tapia. Algo similar ocurre con Faber-Castell que fabrica 2 mil millones de lápices de grafito y de colores al año. Según el director ejecutivo, Roberto Gellona, pese a que la empresa comienza las ventas de su línea de productos Jugar y Aprender, en diciembre, la temporada escolar representa el 45% de las ventas del año durante febrero y marzo, lo cual es muy importante, porque Chile está en el tercer lugar de ventas per cápita de la región para Faber-Castell.
Para Torre- que reúne a Torre, Auca y Colón- la segunda quincena de febrero es crucial dentro de los resultados anuales, puesto que la venta de productos escolares representa más de la mitad de nuestros ingresos nacionales y la sola venta de cuadernos por concepto de inicio de clases representa el 67% del total del año, según el subgerente de marketing, Julio Ananías. Rhein proyecta crecer 15% estos meses versus 2010, cuando cerraron con US$ 15 millones, que representaron 35% de sus ventas anuales, concentrándose en enero donde un día equivale a cuatro veces un mes normal, detalló el gerente comercial Gonzalo Fernández.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.