DOLAR
$976,64
UF
$41.279,51
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.279,51
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍFirma japonesa venderá a la empresa estadounidense todas sus acciones.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 4 de diciembre de 2009 a las 08:17 hrs.
El fabricante japonés Suzuki anunció hoy que se retirará de la empresa de participación conjunta (joint venture) con General Motors (GM) en Canadá y que venderá a la empresa estadounidense todas sus acciones.
GM y Suzuki establecieron en octubre de 1986 la empresa Cami Automotive en Ontario (Canadá) con una inversión prácticamente idéntica, y desde 1986 han producido conjuntamente autos pequeños y SUV, a un ritmo de 200.000 unidades al año.
Según la publicación económica "Nikkei", Suzuki venderá por un importe no divulgado su participación del 49,99% en la "joint-venture", que tiene actualmente un valor de 4.100 millones de yenes (US$ 46 millones), a General Motors of Canada.
El "Nikkei" aventura que la retirada del fabricante japonés de esa colaboración con GM apenas tendrá efecto en sus negocios, ya que desde 2008 Cami Automotive no producía vehículos de la marca Suzuki
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.