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REGÍSTRATE AQUÍEl ejecutivo se desempeñaba como director general de la filial del grupo noruego desde 2008 y como director de SalmonChile.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 11 de enero de 2011 a las 05:00 hrs.
Un sorpresivo anuncio se conoció ayer al interior de la industria salmonera local. Alvaro Jiménez, director general de Marine Harvest Chile y además, director de SalmonChile -entidad gremial que reúne a parte importante de las empresas del sector-, renunció a su cargo tras comandar la filial chilena del grupo salmonicultor noruego Marine Harvest por casi tres años. Asumió el cargo en abril de 2008, justo cuando la producción a nivel nacional se desplomaba por efecto del virus ISA. De hecho, la producción de esta compañía en Chile se redujo fuertemente desde cerca de 90.000 toneladas en 2007 (año en que se desató el virus ISA) hasta las 9.000 toneladas de 2010. Marine Harvest informó que Jiménez pasará como asesor especial para la filial en Chile hasta el 10 de abril de 2011, día en que Roberto Riethmüller (34) economista de la Universidad Católica y quien desempeñaba labores de seguimiento de la operación chilena desde Oslo, Noruega, asumirá plenamente la dirección general.
Fuentes de la empresa en Chile reconocieron la sorpresa que significó el alejamiento del ejecutivo -quien también toma parte en el negocio agrícola-, ya que fue éste el encargado de liderar toda la reestructuración tanto financiera como productiva al interior de Marine Harvest Chile. Al respecto, Alf-Helge de Aarskog, CEO de Marine Harvest, agradeció la labor y destacó mediante un comunicado que Jiménez contribuyó en la recuperación de nuestras operaciones en Chile en los últimos años. El se hizo cargo de la gestión en un momento crítico en el tiempo.
Confirma repunte
El grupo noruego ratificó que gracias a la implementación del nuevo plan de desarrollo, su unidad en Chile triplicará los volúmenes de cosecha a 28.000 toneladas en 2012, aunque siguen siendo bajos respecto de 2007. Asimismo, señaló que en 2010, esta filial anotó su menor nivel productivo de su historia en Chile.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.