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REGÍSTRATE AQUÍLas compañías presentaron propuesta de joint venture al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 26 de noviembre de 2010 a las 13:44 hrs.
Soprole y Nestlé Chile presentaron una propuesta de joint venture para operar parte de sus negocios lácteos en el país, retomando un viejo anhelo de ambas firmas.
Las dos
empresas ingresaron hoy sus respectivas consultas al Tribunal de Defensa de la Libre
Competencia, para obtener un pronunciamiento sobre esta operación, que
considera categorías de productos lácteos líquidos y refrigerados en el mercado
local.
De
aprobarse esta operación por los organismos correspondientes, el joint venture formaría
parte del Dairy Partners Americas o DPA,
alianza que Fonterra (accionista controlador de Soprole) y Nestlé S.A. mantienen
en distintos países de Latinoamérica.
DPA Chile
El
joint venture considera la creación de una nueva empresa denominada DPA Chile, en
la que ambos accionistas tendrán el 50% de participación. Su foco estará en la
fabricación, comercialización y distribución de productos tales como leches líquidas,
yogurt, postres, quesos, mantequillas y margarinas.
DPA
Chile operará como una empresa autónoma, focalizando sus esfuerzos en lograr un
mayor consumo de productos lácteos en el mercado chileno, contribuyendo con la
experiencia y mejores prácticas que esta alianza ha desarrollado en otros
países de la región.
Del total de recepción de leche a nivel nacional, la nueva empresa
representaría un 18,4%, abasteciéndose principalmente de productores de la zona
central del país.
La intención de formar esta alianza data de mediados de 2006 cuando Nestlé presentó a Soprole una propuesta de formar una alianza estratégica similar para operar el negocio de leches líquidas en todas sus formas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.