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REGÍSTRATE AQUÍDespués de 5 años en D&S, el gerente general del área de Retail anunció que dejará la compañía en enero de 2011 para dedicarse a proyectos personales.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 22 de octubre de 2010 a las 15:44 hrs.
Silvio Costagno, gerente general del área de Retail en D&S, anunció que dejará la compañía para dedicarse a proyectos personales.
El alto ejecutivo llegó en 2005 a la empresa para liderar el
área de operaciones, pasando a encabezar a partir de 2008 el área de
supermercadismo de D&S.
El gerente general corporativo de D&S, Enrique Ostalé,
destacó el importante aporte que realizó Silvio Rostagno al desarrollo de la
compañía "en cada una de las funciones que desempeñó, siempre con un marcado
liderazgo y amplio conocimiento respecto a cómo enfocar cada tarea".
Entre sus
logros resaltó el "fortalecimiento de la estrategia comercial de D&S y de
su propuesta de valor, creando nuevos formatos para entregar un mejor servicio
y precios bajos todos los días a la familia chilena" y agregó que "Silvio nos
deja en uno de los mejores momentos de la compañía, con una sólida posición
comercial y operacional, lo que en buena medida se debe a su ya reconocida
gestión en D&S. Le deseamos lo mejor en sus nuevos proyectos".
Silvio Rostagno es ingeniero civil industrial de la
Universidad Católica y tiene un master de la Universidad de Stanford. Su
alejamiento de la empresa se hará efectivo a partir del 1 de enero de 2011.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.