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REGÍSTRATE AQUÍEn tanto, las ventas llegaron a $ 469.538,8 millones en el periodo, lo que supone un alza de 16,6% en comparación a 2009.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 17 de noviembre de 2010 a las 16:41 hrs.
El grupo constructor SalfaCorp dio cuenta
hoy de sus resultados al tercer trimestre de 2010. A septiembre la compañía logró utilidades por $ 10.101,7 millones, lo que se compara positivamente con las pérdidas por $ 909,7 millones obtenidos en igual periodo de 2009.
En tanto, las ventas de la compañía llegaron a $ 469.538,8 millones en el periodo, lo que representa un incremento de 16,6% respecto de los
ingresos acumulados en enero-septiembre del año pasado, cuando alcanzaron los
$ 402.633,3 millones.
Así lo informó la empresa a la Superintendencia de Valores
y Seguros (SVS), a través del reporte de sus estados financieros bajo las
Normas Internacionales de Información Financiera (International Financial
Reporting Standards, IFRS).
Por unidades de negocio, Ingeniería y Construcción aportó un
83,9% a las ventas los primeros nueve meses del año, mientras que el 16%
restante correspondió a Inmobiliario.
Cabe destacar que en el caso de las
ventas de Ingeniería y Construcción, éstas experimentaron un incremento de
23,8% ($ 75.743 millones) en comparación con las obtenidas en igual lapso de
2009, lo que tiene su explicación en los mayores ingresos provenientes de obras
civiles, contratos en Perú, el nuevo segmento de infraestructura que comenzó a
principios de año, montaje industrial y edificación.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.