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REGÍSTRATE AQUÍMantuvo además la perspectiva en 'positivo', gracias a los mejores precios del azúcar que favorecen "la flexibilidad financiera de la compañía".
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 29 de noviembre de 2010 a las 19:36 hrs.
Standard & Poor’s Rating Services subió hoy las clasificaciones de riesgo de Ianza hasta 'B+' desde 'B-'. La perspectiva, en tanto, continúa 'positiva', según precisó la agencia de calificación.
La medida "refleja la significativa reducción de la exposición de Iansa al riesgo de refinanciación, luego de la reciente emisión que permitiría a la compañía rescatar el bono por $ 87 millones que vence en julio de 2012", dijo el analista de S&P, Diego Ocampo.
Asimismo, "niveles de precio muy robustos para el azúcar están favoreciendo la flexibilidad financiera de la compañía", y se espera que esto resulte en niveles récord de utilidades y generación de caja en 2010 y probablemente 2011, según la agencia.
"Las clasificaciones también reflejan un perfil de negocios con foco en commodities y su dependencia de agricultores independientes para el abastecimiento de remolacha azucarera (materia prima). Estos factores son parcialmente contrarrestados por su dominante posición competitiva en el mercado chileno de azúcar, su extensa relación comercial con agricultores y su amplia red de distribución", precisó S&P.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.