DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLos números rojos llegaron a US$ 631 millones, principalmente por los costos de la integración con Volkswagen, precisó la empresa.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 13 de octubre de 2010 a las 12:28 hrs.
El fabricante alemán
de
deportivos Porsche redujo en su último ejercicio 2009/10 la pérdida
neta hasta US$ 631 millones, un 87,4
% menos que el año anterior.
Porsche, que ha sido
integrado como décima marca de Volkswagen,
informó hoy de que los números rojos se debieron a los costos de la
integración en Volkswagen.
Además, tuvo un beneficio operativo de US$ 1.668 millones en su último año fiscal que concluyó el
31 del pasado julio, US$ 695 millones más que el año anterior.
El productor de deportivos germano
registró números rojos netos
por segundo año consecutivo (el año pasado ascendieron a US$ 5.364 millones.
Porsche prevé
volver a la zona de resultados en 2011.
Volkswagen se hizo con
una participación del 49,9% en
Porsche después de que fracasara el intento del fabricante de
deportivos de hacerse con el mayor productor automovilístico de
Europa.
Porsche ha sufrido en su cuenta de resultados los efectos
de la
depreciación de las acciones de Volkswagen.
Se endeudó
fuertemente para adquirir Volkswagen, operación que
fracasó por la crisis financiera y errores estratégicos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.