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REGÍSTRATE AQUÍLa compañía aceptó otorgar la opción de compra del 31% que tiene en Alto Palermo a su socio argentino IRSA.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 14 de enero de 2010 a las 13:09 hrs.
Parque Arauco informó esta mañana que aceptó otorgar una
opción de compra del 31% que tiene en la sociedad argentina operadora de
centros comerciales Alto Palermo a favor de la empresa IRSA, por un total de US$ 126
millones.
Así lo informó la compañía a través de un hecho esencial enviado
a la Superintendencia
de Valores y Seguros (SVS).
El acuerdo alcanzado
este miércoles, estipula que IRSA tendrá derecho a ejercer dicha opción de
compra hasta el 31 de agosto de 2010, prorrogable hasta el 30 de noviembre del
mismo año.
Lo anterior queda sujeto al cumplimiento de la modalidad de pago
acordada, que incluye el pago a Alto Palermo -hasta el día lunes 18 de enero- de
US$ 6 millones a título de precio de la opción. Esto será imputable al precio
final fijado en US$ 126 millones.
Según Andrés Olivos, vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco, de concluir
exitosamente esta operación, la empresa contará con nuevos recursos para
continuar desarrollando su importante plan de expansión en la región.
En el año 2007 IRSA ya había tenido una opción preferente
para quedarse con los activos de Parque Arauco en Argentina, acción que finalmente no prosperó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.