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REGÍSTRATE AQUÍPescadores y parlamentarios presentarán diversos recursos.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 1 de marzo de 2011 a las 05:00 hrs.
Un grupo de más de 40 familias de pescadores artesanales de Bahía Chasco puede convertirse en la piedra de tope para la Central Termoeléctrica Castilla. Y es que tras su aprobación ambiental el pasado viernes y luego de más de tres años de tramitación, opositores evalúan todas las vías que sean posible para frenar el proyecto del empresario brasileño Eike Batista.
La misma agrupación ya interpuso, el pasado 4 de febrero un recurso de protección ante la Corte de Apelaciones de Copiapó para impedir la construcción del Puerto Castilla, el que servirá para la recepción de carbón que abastecerá a la central, y que fue aprobado durante diciembre de 2010.
El abogado del grupo de pescadores Lorenzo Soto, dijo que van “a solicitar por la vía judicial que se deje sin efecto la aprobación ambiental del proyecto y vamos a ejercer otras acciones en contra de todos los permisos y autorizaciones que el proyecto está en vía de obtener”.
En tanto, los senadores Juan Pablo Letelier, Guido Girardi y el diputado Alberto Robles anunciaron que recurrirán a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos y a la OCDE para denunciar la aprobación de la central termoeléctrica Castilla, por ser un proyecto altamente contaminante.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.