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REGÍSTRATE AQUÍVivendi, empresa francesa que también había lanzado una oferta, logró quedarse con el 57,5% de la compañía.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 19 de noviembre de 2009 a las 15:26 hrs.
Telefónica ha comunicado hoy que su Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) sobre la brasileña GVT ha quedado sin
efecto al no poder alcanzar el 51% del capital social,
tras el acuerdo de Vivendi para comprar el 57,5% de la brasileña.
En un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV), Telefónica explica que el organismo brasileño BM&Fbovespa le
ha comunicado que su oferta, lanzada el pasado 7 de octubre y que
suponía una inversión de 2.550 millones ( US$ 3.804 millones), no ha reunido las
condiciones sobre el número mínimo de acciones fijadas para su
éxito.
La compra quedó frustrada el pasado 13 de noviembre cuando GVT
comunicó haber llegado a un acuerdo para venderle el 57,5% de su
capital al grupo francés Vivendi.
GVT detalló que Vivendi compró inicialmente 38,4 millones de
acciones que estaban en manos de Swarth Group y de la GVT Holland,
equivalentes al 37,9%, y tiene opción de compra sobre otro 19,6%.
GVT Holding ofrece servicios de telefonía convencional y por
internet (IP), internet y televisión de pago y contaba a finales de
junio con unos 2,3 millones de líneas en activo.
La empresa se constituyó en 1999 como operadora de
infraestructuras alternativa a Brasil Telecom, en 2007 comenzó a
cotizar en el Novo Mercado y su capitalización bursátil asciende a
5.400 millones de reales (unos 2.096 millones de euros o US$ 3.127 millones), de los que
el 31,1% están controlados por los fundadores.
Vivendi anunció en septiembre un acuerdo con la dirección de GVT
para lanzar una OPA sobre el 100% de la empresa a un precio
por acción de 42 reales, que Telefónica elevó a 48 reales un mes
después en su oferta.
No obstante, al final ha sido la francesa la que ha conseguido
hacerse con la operadora brasileña, un mercado de gran interés para
Telefónica.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.