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Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 2 de marzo de 2012 a las 05:00 hrs.
Tras inaugurar su tienda número 35 en Chile, el gerente general de Corona, Cristián Fuenzalida, realizó un balance del plan estratégico 2010-2015 y también dio algunas proyecciones. El ejecutivo indicó que, de acuerdo al plan, “la meta es abrir al menos cuatro tiendas por año”, lo que significa alcanzar casi unas cincuenta ubicaciones.
“Durante 2011 inauguramos nuevas tiendas en Chillán y Puente Alto. Remodelamos Iquique, Antofagasta, Vallenar, Valparaíso, San Antonio, Alameda, Bandera, Maipú, Rancagua, Concepción y Punta Arenas”, detalló Fuenzalida.
Pero eso no fue todo. Pusieron en marcha un sistema de biometría. Esto “permitirá a nuestros clientes comprar con su huella digital, sin necesidad del plástico, haciendo aún más rápidas y seguras sus compras en nuestras tiendas”. Al respecto, Fuenzalida indicó que cuentan con un total de un millón y medio de tarjetas cuyo “monto promedio de colocación son del orden de $ 180 mil por cliente”.
Este año esperan aumentar su participación de mercado, abrirán cuatro locales más y continuarán con las remodelaciones de las ubicaciones en Arica, La Serena, Curicó, Talca, Los Ángeles y Temuco, entre otras.
Un encuentro organizado por Diario Financiero reunió a las dos cartas que buscan suceder a Susana Jiménez en la presidencia de la Confederación de la Producción y del Comercio. Junto con evaluar su gestión, reconocieron que aún no definen a sus vicepresidentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.