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REGÍSTRATE AQUÍEl nuevo ministro de Transportes cuestionó el funcionamiento del servicio luego del terremoto.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 11 de marzo de 2010 a las 17:18 hrs.
El nuevo ministro de Transporte y Telecomunicaciones, Felipe
Morandé cuestionó el funcionamiento del servicio de telecomunicaciones
entregado a la población posterior al terremoto.
La autoridad explicó que en el sector "tenemos un problema de información donde
no podemos sentirnos satisfechos".
Es por ello que anunció la conformación de una mesa de trabajo con las
operadoras para ver cómo mejorar la seguridad del sistema y recopilar la
información sobre su funcionamiento.
Asimismo, explicó que están evaluando utilizar un servicio de roaming automático
para casos de emergencia, para que una persona no quede incomunicada y pueda
seguir en eventos de emergencia.
"Es una idea que vamos a proponer para que la población se sienta más amparada
ante la falta de conectividad", dijo Morandé.
Respecto al sistema de transportes, el nuevo ministro de la
cartera señaló que se está evaluando flexibilizar los recorridos en forma
inmediata en las zonas afectadas de la VIII Región, entre otras medidas.
Morandé se reunió esta tarde con los jefes de servicio del Ministerio
para tener un balance de cómo ha funcionado el sector tras el terremoto. A la
cita también asistieron la subsecretaria de Transportes, Gloria Hutt, y de Telecomunicaciones, Jorge Atton.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.