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REGÍSTRATE AQUÍEl titular de Energía aclaró las palabras del presidente que irritaron a los trabajadores del petróleo.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 20 de agosto de 2010 a las 13:40 hrs.
En medio la polémica suscitada por la reacción de la Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo a las declaraciones del presidente Sebastián Piñera, el ministro de Energía, Ricardo Raineri, aseguró nuevamente que no está en los planes del gobierno la privatización de ENAP.
"Hay que saber buscar", dijo el presidente la semana pasada en la región de Magallanes al referirse a las infructuosas exploraciones de gas y petróleo.
Los trabajadores tomaron mal las palabras del mandatario y dijeron que las críticas esconden la intención de privatizar la compañía.
Según Radio Bio-Bío, dijo que las palabras del presidente fueron mal entendidas y que sólo apuntaban a la necesidad de mejorar la administración y la tecnología de la empresa.
El secretario de Estado agregó que en ese objetivo podría ayudar el ingreso de capitales privados a Enap, pero que en ningún caso significaría la privatización de la refinería.
El ministro reiteró que están embarcados como Gobierno en mejorar la gestión de la refinería pero que para tranquilidad de los trabajadores, seguirá perteneciendo al Estado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.