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REGÍSTRATE AQUÍEl estudio se acogió al capítulo 11 de la Ley de Quiebras de EE.UU. y presentó su estrategia de reorganización.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 3 de noviembre de 2010 a las 15:25 hrs.
El veterano estudio de Hollywood Metro Goldwyn Mayer (MGM) se
declaró oficialmente en bancarrota como parte de un proceso de
reestructuración con el que se pretende reflotar la compañía.
Tal y como estaba previsto, MGM se
acogió al capítulo 11 de la Ley de Quiebras de EE.UU. y presentó ante
los tribunales neoyorquinos su estrategia de reorganización para su
aprobación judicial, un trámite que se calcula podría demorarse al menos
un mes.
El plan para revivir MGM, compañía que arrastra una
deuda de US$ 4.000 millones, se sustenta sobre un acuerdo con la
productora Spyglass Entertainment, cuyos ejecutivos pasarán a dirigir el
estudio una vez salga de la bancarrota.
La operación fue
posible tras ser aprobada por los acreedores de la empresa, quienes
accedieron a convertir su participación en la deuda en acciones de la
nueva MGM.
Entre las decenas de acreedores de MGM se
encuentran compañías como Anchorage Advisors LLC, Highland Capital
Management LP y el millonario Carl Icahn, quien durante meses ha
intentado lograr la fusión entre MGM y el estudio Lionsgate, del que es
máximo accionista, una operación que aún no ha prosperado.
A cambio del acuerdo con Spyglass, Icahn se garantizó un puesto en el nuevo consejo de administración.
La reforma en MGM conllevará una reducción drástica del tamaño de la
compañía, que pasará a ejercer como productora más que como
distribuidora.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.