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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍCon excepción de la 4A, las restantes líneas mantienen su funcionamiento regular.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 30 de noviembre de 2010 a las 13:29 hrs.
Con regularidad funcionó esta mañana la red de Metro de Santiago, en el segundo día
de huelga legal de los trabajadores del Sindicato Nº 3, según informó hoy la empresa.
De acuerdo con el plan de contingencia diseñado por la compañía,
operaron las líneas 1, 2 , 4 y 5, manteniéndose cerradas las estaciones de Línea
4A (que transporta al 5% de la demanda total), cuyo tramo está siendo cubierto
por buses de apoyo en superficie.
En cuanto a la frecuencia de trenes, en la hora punta matinal se
cumplió con el 97% de la frecuencia programada, gracias al trabajo desplegado
por otros conductores de la empresa y por profesionales que fueron capacitados
para estas labores.
Entre
las 6:00 y las 9:00 de la mañana se registró una afluencia de 457 mil pasajeros
en las líneas operativas, lo que representa una variación de -2,6% respecto del
martes de la semana pasada.
Durante
esta mañana, además, no se registraron incidentes ni averías que causaran algún
impacto en la red.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.