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REGÍSTRATE AQUÍEl pago se efectuará en efectivo, US$ 6.800 millones, y 8.700 millones acciones.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 8 de marzo de 2010 a las 09:27 hrs.
MetLife, la segunda mayor aseguradora de Estados Unidos, concretó hoy la compra de la filial de vida de AIG, la American Life Insurance
Company (Alico), por US$ 15.500 millones.
El pago se efectuará en efectivo (US$ 6.800 millones) y acciones
(8.700 millones). AIG se deshace así en una semana de US$ 51.000 millones en activos para devolver las ayudas públicas.
AIG, controlada en un 80% por el Gobierno de Estados Unidos, prosigue
con sus desinversiones para poder devolver parte de los US$ 80.000 millones que los contribuyentes estadounidenses le prestaron para
poder ser rescatada.
MetLife confía en que el pago del monto total de la operación, se
realice mediante la emisión de deuda senior, sin el aval del Estado, en
títulos y en efectivo.
La aseguradora, que es la principal rival de AIG, espera que la
operación aumente su beneficio operativo en 2011 entre 45 centavos y 55
centavos por acción. En este beneficio no está incluida la transición y
otros gastos estimados en 12 centavos por título.
Los atractivos de Alico son su amplia expansión geográfica, pues tiene
presencia en más de 50 países, y su exposición al inmenso potencial de
crecimiento de las economías emergentes.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.