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REGÍSTRATE AQUÍLa sociedad que agrupa a centros comerciales obtuvo $ 36.225 millones en el periodo. Los ingresos, en tanto, subieron 32,7%.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 29 de octubre de 2009 a las 16:03 hrs.
Utilidades
por $36.225 millones obtuvo Plaza S.A. –sociedad que agrupa los centros comerciales
Mall Plaza– durante los primeros nueve meses del año. Esta cifra representa un
incremento de 23,6% en relación a igual periodo de 2008, cuando éstas
ascendieron a $29.303 millones.
El
resultado se explica, principalmente, por la adquisición de Mall Plaza Calama en
abril 2009; la apertura de Mall Plaza Sur en diciembre de 2008 y de Mall Plaza
Alameda, que en mayo cumplió un año de operación; y por la incorporación de los
resultados de Plaza Vespucio S.A. a los de la sociedad matriz Plaza S.A a
partir de agosto de 2008.
Adicionalmente,
la compañía obtuvo un incremento en sus resultados operacionales de 31,7%,
totalizando en este período $56.792 millones; mientras que su
EBITDA a septiembre de este año fue de $65.033 millones, con un alza de 35,5%
respecto a los primeros nueve meses de 2008. Adicionalmente,
la compañía obtuvo un incremento en sus resultados operacionales de 31,7%,
totalizando en este período $56.792 millones; mientras que su
EBITDA a septiembre de este año fue de $65.033 millones, con un alza de 35,5%
respecto a los primeros nueve meses de 2008.
En tanto,
los ingresos de la compañía al tercer trimestre del año alcanzaron a $98.981
millones, con un incremento de 32,7% en comparación al mismo lapso del año
pasado.
El vicepresidente ejecutivo de Plaza S.A., Fernando
de Peña que "este año ha sido particularmente complejo, sin
embargo, la estrategia implementada nos ha permitido sortear las dificultades".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.