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REGÍSTRATE AQUÍLa elección se hizo tras valorar aspectos como el precio, los planes de aumento de capital y la capacidad financiera, entre otros.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 12 de agosto de 2010 a las 10:39 hrs.
La compañía automovilística india Mahindra & Mahindra fue elegida comprador preferente en la licitación para la venta del fabricante automovilístico surcoreano SsangYong Motor, informó hoy la compañía.
En una nota de prensa, SsanYong señala que la elección se hizo tras valorar aspectos como el precio en la pelea, los planes de aumento de capital, la capacidad financiera del comprador o la voluntad de manejar y desarrollar directamente la empresa surcoreana.
Aunque seis compañías habían presentado su candidatura preliminar a la compra, entre ellos la alianza formada por el fabricante francés Renault y el japonés Nissan, finalmente solo tres empresas concurrieron a la licitación, que se cerró este martes.
Además de Mahindra & Mahindra, presentaron ofertas el fabricante indio de neumáticos Ruia Goup y el surcoreano Young An Hat, propietario del fabricante local de autobuses Daewoo Bus Co.
La razón de la retirada de Renault-Nissan del concurso no se ha detallado, pero analistas surcoreanos apuntan a que la operación podría ser poco rentable para el fabricante francés, que en Corea del Sur ya posee Renault Samsung Motors Co.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.