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REGÍSTRATE AQUÍTras un largo proceso de negociación se alcanzó un acuerdo con once entidades.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 1 de diciembre de 2010 a las 19:42 hrs.
Tras meses de
negociaciones Johnson's suscribió definitivamente un acuerdo de
reestructuración de sus obligaciones financieras por US$ 313 millones con un conjunto de bancos, liderados por Banco de Chile e integrado además por el Banco de Crédito e Inversiones, Corpbanca,
Banco Santander-Chile, Scotiabank Chile, Banco Security, Banco BICE, Banco Itaú
Chile, Banco Estado, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria y Banco Internacional.
La firma de este acuerdo permitirá dotar a la empresa de una
"estructura financiera adecuada" y abrirá "una fuente de liquidez producto de
posibilitar la enajenación de un conjunto de inmuebles, proceso que se enmarca
dentro de la propuesta general de reestructuración de pasivos aprobada por los
bancos".
La multitienda señaló a través de un comunicado que "la formalización del acuerdo representa un paso más en el
proceso reestructuración administrativa y financiera iniciado hace un año por
la compañía".
"El respaldo alcanzado con la banca, permitirá reposicionar a
Johnson's en el sector de multitiendas orientadas a los segmentos
socioeconómicos emergentes y retomar una participación de mercado relevante en
el sector", agregó.
Por su parte, el directorio destaca como uno de los aspectos
más relevantes, el haber regulado la opción de incorporar un socio estratégico
o la apertura a bolsa de la empresa, en un proceso de mediano plazo sujeto al
cumplimiento de un plan de negocios.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.