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REGÍSTRATE AQUÍEs la tercera baja consecutiva tras el fin de las ayudas estatales a la compra de autos ecológicos.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 1 de diciembre de 2010 a las 08:08 hrs.
Las ventas de vehículos nuevos bajaron en Japón un 30,7% en noviembre respecto al mismo mes de 2009, en el tercer mes consecutivo de descenso tras el fin de las ayudas estatales a la compra de autos ecológicos.
La caída, la mayor de los últimos tres meses, situó las ventas de vehículos nuevos en el país asiático hasta 203.246 unidades en noviembre, según los datos difundidos hoy por la Asociación de Vendedores de Automóviles de Japón (JADA).
Las ventas de vehículos de pasajeros se redujeron un 33,5%, hasta las 178.463 unidades, mientras las de camiones se incrementaron ligeramente hasta las 24.082 unidades.
Las de autobuses también disminuyeron un 20,8%, hasta las 701 unidades.
Por marcas, Toyota Motor, el primer fabricante automovilístico mundial, disminuyó sus ventas en Japón en noviembre un 34,3%, hasta las 96.874 unidades, excluyendo las de su marca de lujo Lexus, que bajaron un 58% hasta las 1.938.
Las de Honda Motor retrocedieron un 37,6%, hasta las 32.394 unidades, mientras las de Nissan Motor descendieron un 21,3%, hasta 31.486 vehículos.
Japón puso punto final a los incentivos a la compra de vehículos ecológicos a principios de septiembre, tres semanas antes de lo previsto ante la falta de fondos para esa iniciativa, que había logrado recuperar las ventas del motor nipón.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.