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REGÍSTRATE AQUÍLa aerolínea nipona y American solicitarán inmunidad antimonopolio para operar en conjunto rutas.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 9 de febrero de 2010 a las 12:43 hrs.
La aerolínea nipona Japan Airlines (JAL)
anunció hoy que continuará con American Airlines y los miembros de
la alianza Oneworld, con lo que rechaza la oferta de acuerdo de
Delta Airlines tras declarase en bancarrota el pasado mes.
JAL y American solicitarán inmunidad antimonopolio para operar
conjuntamente rutas en virtud del acuerdo de cielos abiertos entre
Estados Unidos y Japón, lo que mejorará el acceso de la aerolínea
estadounidense al mercado asiático.
El nuevo presidente de JAL, Kazuo Inamori, que tomó las riendas
tras la declaración de bancarrota para dirigir la reestructuración
de la mayor aerolínea asiática, se inclinó por la opción de American
por los lazos que existían entre las dos compañías y el consecuente
ahorro de coste para combinar operaciones, según el diario Nikkei.
Además, el hecho de que Delta y JAL se reparten el 60%
de las rutas transpacíficas hacía dudar de que pudiese disfrutar de
la inmunidad antimonopolio de las autoridades estadounidenses y
niponas.
American y JAL esperan compartir rutas y sistemas de ventas en
octubre, cuando se espera que entre en vigor el acuerdo de cielos
abiertos entre EEUU y Japón.
Asimismo, Japan Airlines fortalecerá su cooperación con British
Airways, para integrar operaciones en Europa, y la australiana
Quantas, con el objetivo de abrir rutas de bajo coste.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.