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REGÍSTRATE AQUÍDesde hoy el dispositivo comenzará a venderse además en Estados Unidos, Francia, Alemania y Reino Unido.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 24 de junio de 2010 a las 08:24 hrs.
El iPhone 4 se agotó hoy en las
tiendas de
Japón a las pocas horas de que saliera a la venta, en un lanzamiento
que reunió a centenares de personas que esperaron durante horas en
largas filas para poder adquirir el último teléfono de Apple.
El
codiciado iPhone 4, con un nuevo diseño y mayores
prestaciones, sólo estuvo hoy al alcance de unos pocos en una decena
de centros de electrónica, en las tiendas japonesas de Apple y en
las del proveedor en exclusiva del teléfono: el operador Softbank.
Unas
300 personas esperaban hoy la apertura de la principal
tienda de Softbank, de las
cuales algunas habían pasado la noche a la intemperie para estar
entre las primeras en hacerse con la nueva generación del iPhone.
Softbank,
que no ha revelado el número de unidades puestas hoy a
la venta, empezó a recibir pedidos por adelantado el 15 de junio,
pero tres días después suspendió el servicio porque "los encargos
excedieron en mucho las proyecciones de la compañía", informó el
operador.
En Japón, el iPhone 4 se venderá a 46.080
yenes (US$ 510) con
memoria de 16 gigabytes y a 57.600 yenes (US$ 638) en su versión
de 32 gigabytes, aunque tendrá que hacer frente a una mayor
competencia en el apartado de "smartphones".
A partir de hoy, el
iPhone 4 estará disponible, además de Japón,
en Estados Unidos, Francia, Alemania y Reino Unido.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.