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REGÍSTRATE AQUÍSegún la SCJ, los ingresos brutos del juego crecieron de US$ 34,87 millones, en septiembre, a US$ 38,91 en el décimo mes.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 25 de noviembre de 2010 a las 12:18 hrs.
La Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) informó que
durante el mes de octubre los 15 casinos de juego en funcionamiento generaron
ingresos brutos del juego (win) por US$ 38,91 millones y recibieron 547.646
visitas, las que en promedio gastaron $ 34.388 cada una.
Por su parte, a
las 15 municipalidades y 10 gobiernos regionales les corresponde percibir US$ 6,50
millones por impuesto específico al juego y al Estado US$ 2,96 millones de
impuesto por entradas. Las sociedades operadoras generaron además US$ 6,21
millones por concepto de IVA al juego.
Respecto del mes anterior, los ingresos brutos del juego
registraron un aumento del 11,58%, ya que en septiembre de 2010 la ganancia fue de
US$ 34,87 millones y en octubre de US$ 38,91 millones, lo que se debe
principalmente a que aumentó el número de visitantes en 8,91%. El gasto promedio por
visita también se incrementó en 0,39 %.
Cumpliendo con la norma establecida por la SCJ para las
máquinas de azar de otorgar premios no inferiores al 85% de lo apostado en el
total de las combinaciones de jugadas posibles, las 7.620 máquinas de azar en
funcionamiento entregaron en promedio 93,4% de retorno como premio a los
jugadores.
Mientras, el monto total apostado ascendió a US$ 453,84 millones, el win
en máquinas de azar para los 15 casinos de juego fue de US$ 29,90 millones, lo
que significa que los premios ganados por los jugadores alcanzaron los US$ 423,94
millones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.