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REGÍSTRATE AQUÍEste resultado se compara con la pérdida de US$ 949 millones de igual periodo de 2009.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 11 de agosto de 2010 a las 10:33 hrs.
El grupo bancario y de seguros
holandés
ING obtuvo en el primer semestre de 2010 un beneficio neto de 2.416
millones de euros (US$ 3.175 millones), con lo que sale de la pérdida de 722 millones de
euros (US$ 949 millones) sufrida durante el mismo período del ejercicio anterior.
Antes
de impuestos, el beneficio semestral ascendió a 3.044
millones de euros (US$ 4.001 millones), en comparación con la pérdida de 129 millones de
euros (US$ 169 millones) registrada durante los seis primeros meses de 2009.
El
sector bancario del grupo obtuvo un beneficio antes de
impuestos de 2.890 millones de euros, lo que se traduce en un 396% respecto a los 583 millones de euros obtenidos durante el
primer semestre del ejercicio anterior.
El beneficio antes de
impuestos de la división de seguros
ascendió a 154 millones de euros durante el primer semestre de 2010
y en comparación con la pérdida de 712 millones de euros sufrida
durante el mismo período del año precedente.
En el segundo
trimestre de 2010, ING obtuvo un beneficio neto de
1.090 millones de euros, multiplicando así por 15 los 71 millones de
euros conseguidos en el mismo período del año anterior.
El
beneficio antes de impuestos en ese mismo periodo del grupo
ascendió a 1.498 millones de euros, en comparación con los 56
millones de euros obtenidos un año antes.
El presidente de ING,
Jan Hommen, comentó que durante el segundo
trimestre de 2010 "se mejoraron las condiciones de mercado" y el
grupo "continuo creando beneficios, particularmente en el sector
bancario".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.