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Publicado: Jueves 19 de agosto de 2021 a las 04:00 hrs.
A menos de una semana de la explosión de la crisis en Afganistán, las multinacionales han empezado a suspender o abandonar operaciones en ese país. La primera fue la firma estadounidense de envío de dinero Western Union que paralizó las transacciones por la “peligrosa situación” de la nación asiática, con lo que se frena una de las fuentes de ayuda financiera para ciudadanos que reciben dinero de familiares que residen o trabajan en el exterior. Según cifras del Banco Mundial, las remesas enviadas a Afganistán el año pasado representaron un 4 % del Producto Interno Bruto local.
En paralelo, WhatsApp cerró una línea telefónica de ayuda establecida por los talibanes cuando tomaron el control de Kabul, para que los civiles informaran sobre hechos de violencia, saqueos u otros problemas en medio de la crisis.
La app, propiedad de Facebook, tomó la decisión tras ser presionada para impedir que el grupo insurgente usara sus servicios. También fueron bloqueados otros “canales oficiales” y se están investigando nombres de grupos, descripciones e imágenes de perfil en la aplicación para evitar que los talibanes lo usen.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.