DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Lunes 20 de diciembre de 2021 a las 04:00 hrs.
Cuando debutó, con un gran local en Av. Vitacura 5321, su principal característica fueron los sándwiches XL, de tamaño extra grande. Pero, el restaurante Las Leñas decidió cerrar definitivamente sus puertas. Una vez más, se apuntó a la crisis social y la pandemia. Así es como la sociedad matriz -Huinca May SpA, ligada a Luis Felipe Pollman- solicitó su liquidación voluntaria ante la justicia.
“Desde el llamado estallido social de octubre de 2019, se vio afectado el funcionamiento normal, para luego -como es de público conocimiento- se vio afectado gravemente por el estado de catástrofe nacional a causa de la pandemia Covid-19, debiendo cerrar el local por varios meses, tomando préstamos que los socios no pudieron cubrir”, dijo la sociedad.
Los dueños dijeron que el sistema de reparto a domicilio “fue irrelevante” en función de las ventas totales y principalmente a los costos fijos de la sociedad.
Actualmente, ya cuelga un nuevo cartel en el local donde estaba Las Leñas: Mazera Drinks & Food, del economista William Díaz, y la familia Hidalgo, que abrió sus puestas a principios de diciembre.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.