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Publicado: Lunes 8 de agosto de 2022 a las 04:00 hrs.
El psicólogo Nicolás Fierro y el programador Israel Lazo manejan una exitosa empresa de desarrollo de videojuegos. En paralelo, han desarrollado nuevos emprendimientos, como una empresa que ofrece administrar y organizar conversaciones de compañías con sus clientes por WhatsApp. Eligieron un nombre que les pareció adecuado: Queppasa.
Inscribieron la marca ante el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi) para la clase 35, para distinguir servicios de información, asesoramiento y consultoría en relación a administración de negocios incluidos los prestados en línea o vía la internet.
El grupo Copesa, ligado a la familia Saieh y que maneja el diario La Tercera y que es titular de la marca Qué Pasa para servicios de comunicaciones escritas, radiadas y televisadas y transmitidas electrónicamente, interpuso una demanda de oposición. No obstante, el pasado 9 de junio, el Inapi concedió el registro de la marca Queppasa, tras lo cual Copesa apeló al Tribunal de Propiedad Industrial para intentar revertir la decisión del instituto.
“La existencia de dos signos idénticos para una cobertura tan fatalmente similar generaría toda suerte de errores o confusiones en el mercado”, sostuvo el conglomerado de la familia Saieh.
Nicolás Fierro tiene una mirada totalmente opuesta. “Nunca imaginé que iba a existir este reparo. Más allá de la fonética, las palabras son muy distintas, al igual que los negocios”, sostiene el psicólogo, quien afirma que han debido retrasar el lanzamiento masivo de su nueva empresa por este litigio marcario.
“No queremos saltarnos las leyes, lo que ha tenido un efecto financiero. Pero tenemos una empresa de desarrollo de video juego y, por eso, podemos estar seis meses sin monetizar este negocio”, dijo.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.