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Publicado: Lunes 24 de mayo de 2021 a las 04:00 hrs.
Los creadores de easycancha -la startup chilena de agendamiento de espacios para las prácticas deportivas y talleres en línea junto a un sistema de administración para clubes-, salió a concretar una ronda de financiamiento a través de correos electrónicos a potenciales interesados que, a la vez, son usuarios de esa aplicación.
La firma destacó que ya cuenta con operaciones en Argentina, Brasil y Colombia, además de Chile, respecto de las cuales aseveró: “La experiencia ha sido increíble, nada nos detiene: ¡De hecho, la pandemia mejoró aún más nuestros índices de crecimiento!”, de acuerdo al e-mail enviado a potenciales inversionistas.
Y se añade: “Queremos compartir nuestros logros, pero también un pedacito de nuestra compañía, precisamente con quienes han hecho grande a easycancha, los más de 300 mil jugadores de todo el país”.
La startup -fundada por Daniela Baytelman y Roberto de Campos- propone a los potenciales interesados a sumarse como socios, con un piso por un monto de $ 500 mil. El objetivo de la empresa, según se explica en la invitación a invertir, es recaudar $ 350 millones y, hasta el cierre de esta edición, había levantado más de $ 100 millones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.