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Publicado: Lunes 18 de octubre de 2021 a las 04:00 hrs.
El dirigente sindical Daniel Díaz recurrió a la Corte Suprema para intentar revertir un fallo de la Corte de Apelaciones de Santiago, que rechazó un recurso de protección presentado por su abogado luego que la Federación de Trabajadores del Cobre lo eliminara de la quina para ser director del Codelco. "Mi mandante tiene derecho a ser partícipe de este proceso de elección o, si se quiere de otro modo, tiene derecho a ser elegido para ocupar el cargo al que postula con los otros cuatro directores de la federación", dijo el abogado de Díaz, Rolando Frez, en el recurso presentado al máximo tribunal el pasado 13 de septiembre.
"La recurrida (la Federación de Trabajadores del Cobre) debe dejar sin efecto el acuerdo adoptado con fecha 24 de noviembre de 2020, debiendo entregar nuevamente la misma quina en la que fue nombrado don Daniel Remigio Díaz Olguín, y que fue retirada ante el Presidente de la República, para que éste proceda a la designación del director representante de los trabajadores de Codelco", dijo el abogado. Al respecto, sostuvo que "el actuar de la recurrida es también arbitrario, por cuanto se realiza el retiro de la quina en base a un procedimiento no establecido de forma previa en sus estatutos, por lo tanto, carente de certeza para los participantes de la quina, afectando el debido proceso".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.