DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa aerolínea está en medio de un proceso de renovación de flota para disminuir los costos de operación.
Por: EFE
Publicado: Miércoles 4 de agosto de 2021 a las 08:15 hrs.
La aerolínea brasileña GOL, una de las mayores del país, anunció la compra de 28 aviones modelo 737MAX8 al gigante estadounidense Boeing, con lo que busca reducir en un 8% los costos unitarios de la compañía y generar cerca de US$ 200 millones en ganancias de capital y caja.
La adquisición de los aviones hace parte del plan de transformación de la flota aérea de la GOL, un proyecto con el que la empresa busca anticiparse a "la fuerte recuperación de los viajes aéreos en la pos pandemia" y ampliar las rutas a nuevos destinos.
Los 28 aviones 737MAX8 reemplazarán, hasta finales de 2022, a 23 aeronaves del modelo B737-800NG, según explicó la compañía.
Así, GOL finalizará 2021 con 28 aviones 737MAX8 y para finales de 2022 contará con 44 aviones de ese mismo modelo -el 32 % de su flota total- con lo que la compañía se acerca a la meta de que para 2030 el 75 % de sus aeronaves sean 737MAX8.
De acuerdo con la empresa, la compra de las aeronaves se financiará principalmente mediante arrendamientos operativos y financieros.
Pese a la crítica situación que ha pasado por la pandemia, la compañía brasileña está empeñada en ampliar su flota y sus operaciones dentro y fuera del país.
La compra de los 28 aviones se suma a la adquisición de la compañía local MAP Transportes Aéreos por 28 millones de reales (unos US$ 5,5 millones), en dinero y acciones, anunciada por la compañía en junio pasado.
En 2020 Gol perdió 5.988 millones de reales (unos US$ 1.200 millones), un 5.005 % más que en 2019 debido al impacto de la pandemia del coronavirus.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.