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REGÍSTRATE AQUÍLa constructora germana considera la oferta "financieramente insuficiente".
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 15 de diciembre de 2010 a las 08:42 hrs.
Hochtief sigue poniéndole obstáculos a su par española, ACS. La compañía germana aconsejó hoy formalmente a sus accionistas rechazar la oferta pública de adquisición (OPA) presentada por el grupo español por considerarla "financieramente insuficiente".
"Esto lo confirma también (los informes elaborados por) Credit Suisse y Deutsche Bank", subraya un comunicado difundido hoy por la dirección y el consejo de control de Hochtief.
La dirección y el consejo de la compañía germana entienden que "la proyección estratégica de un grupo independiente Hochtief y sus perspectivas de futuro son muy prometedoras" y revelan que esperan para 2011 unos resultados antes de impuestos de unos 1.000 millones de euros (US$ 1.300 millones).
Asimismo, destacan que en base al negocio actual y sin tener en cuenta posibles contratos de futuro, el consorcio Hochhtief alcanzará en 2013 unos beneficios de 450 millones de euros, informa Efe.
ACS, que es accionista de referencia de Hochtief con una participación del 30%, lanzó a mediados de septiembre una opa hostil de canje de acciones. El grupo presidido por Florentino Pérez ofrece a los accionistas de Hochtief ocho acciones propias a cambio de cinco de la alemana, con el fin de aumentar su participación por encima del 50%, en una operación valorada en unos 3.800 millones de euros (unos US$ 5.000 millones).
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.