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REGÍSTRATE AQUÍHoras después de que Dell igualara su segunda oferta, HP arremete ahora con una proposición de US$ 30 por acción.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 27 de agosto de 2010 a las 10:09 hrs.
La batalla por 3Par se recrudece. Horas después de
que Dell igualara la segunda oferta de Hewlett-Packard (de US$ 27 por acción), el
fabricante de impresoras ha vuelto a elevar su propuesta, alcanzado los
US$ 30.
El nuevo precio que HP ha puesto sobre la mesa de
3Par
supone valorar esta compañía en US$ 2.000 millones.
La
empresa, dedicada a diseñar sistemas de almacenamiento de datos, tiene
un
importante valor estratégico tanto para Hewlett-Packard como para Dell,
ya que
con su compra ambas firmas podrían hacer una mayor competencia al
gigante IBM y
comerse parte de su cota de mercado.
El último movimiento de Dell
El enfrentamiento entre HP y Dell por la adquisición de 3Par
se ha convertido en una auténtica lucha. Tras conocer esta mañana la
contraoferta de HP, el fabricante estadounidense de ordenadores Dell respondía
inmediatamente igualando la oferta de su rival de US$ 27 en efectivo por
acción, lo que valora la firma especializada en almacenamiento virtual en unos US$
1.800 millones.
Para no perder la "batalla", Dell se vio forzada
a mejorar un 11% su anterior propuesta de US$ 24,30 por acción, presentada ayer
y que contaba con el beneplácito del consejo de 3Par, que ha reiterado su apoyo
a la nueva oferta de la compañía texana, que espera completar la operación
antes de final de año. Si no quiere quedarse atrás, el grupo informático deberá
hacer un nuevo esfuerzo e igualar los US$ 30 por acción que HP ha puesto ahora
sobre la mesa.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.