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Publicado: Jueves 5 de noviembre de 2009 a las 21:45 hrs.
-¿Continuará la reactivación de inversiones?
-Las reactivaciones ya las vimos y lo que deberíamos ver ahora es que proyectos que están en etapas iniciales comenzarán a avanzar con más rapidez.
-¿Cuáles son las expectativas que se tiene del mercado?
-Le volvió el alma al cuerpo a esta industria. Lo que pasó el año pasado fue un shock bastante fuerte y ahora ha estado llegando la confianza. Hay que destacar que China se consolidó como un factor real de crecimiento.
-¿Chile retrocedió como actor en la industria del cobre por la postergación de los proyectos?
-Nuestro país es demasiado importante en la industria del cobre. No creo que Chile haya tenido una situación particularmente distinta o se hayan suspendido más proyectos en comparación con otros países productores. De esta crisis se podría decir que Chile salió fortalecido, pese a algunos bemoles, ya que se vio que la gran cantidad de proyectos siguió en pie y el resto, que fue paralizado, volvió a activarse a los pocos meses.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.