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REGÍSTRATE AQUÍA través de un joint venture, AMSA podrá acceder al 70% de la propiedad en Kiruna South, principal proyecto del acuerdo.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 22 de febrero de 2011 a las 05:00 hrs.
Michelle Cazenave L.
Los planes de Antofagasta Minerals (AMSA) en vías de una consolidación a nivel internacional no se detienen. El pasado viernes la compañía firmó un joint venture y un acuerdo de alianza estratégica regional para la exploración de cobre en Suecia, con lo que la firma minera del grupo Luksic sumó un séptimo país –exceptuando a Chile- a su portafolio de exploraciones, el segundo en Europa tras España.
En este sentido, el presidente ejecutivo de AMSA, Marcelo Awad, explicó a Diario Financiero que, en línea con su “estrategia de crecimiento e internacionalización”, esta nueva apuesta se relaciona con “la búsqueda de nuevos recursos mineros de interés alrededor del mundo, con foco en cobre, a través de exploraciones tempranas y en asociación con empresas de exploración”. Por lo mismo, “este nuevo acuerdo es parte de la materialización de esa estrategia”, señaló.
La movida requerirá el desembolso de US$ 10 millones por parte de AMSA, lo que le permitirá acceder al 70% de la sociedad que se constituya en base a las propiedades en Kiruna South –sector en el que se encuentra el que ya ha sido calificado como uno de los proyectos de interés en el acuerdo- en un plazo de cinco años, anticipó Awad.
No obstante, además, la firma deberá invertir “otros US$ 5 millones para acceder al 51% de otros ‘designated projects” en el mismo lapso”, manifestó el ejecutivo, quien precisó que justamente este es el primer eje de “una alianza estratégica para la búsqueda de recursos mineros en Suecia, accediendo a lo ya avanzado por el socio Eurasian Minerals. Cuando los proyectos lo ameriten, se conformarán como tales”.
Además, “como parte del acuerdo, AMSA suscribirá 5 millones de dólares canadienses en acciones de Eurasian”, añadió Awad. De esta manera, EMX “seguirá actuando como operador de los proyectos de exploración, manteniendo, en el marco de nuestra alianza estratégica, un comité técnico conjunto”, comentó Awad, al mismo tiempo que adelantó que, por ahora, no es posible estimar recursos, ya que “lo que existe hoy es el reconocimiento de anomalías geológicas que se decide de interés estudiar”.
Portafolio internacional
Este año ya había partido con novedades en estos términos para AMSA. Hace poco más de un mes la compañía firmó un acuerdo con la canadiense Duluth Metals Limited para acceder al proyecto Nokomis en Minnesota, Estados Unidos, lo que requerirá una inversión de US$ 130 millones en un período de tres años.
Por otro lado, en Asia los Luksic están a la espera de ver qué sucede con la concesión de exploración para su proyecto Reko Diq en Baluchistán, Pakistán, cuya propiedad comparte con Barrick Gold y que se encuentra detenido tras una resolución de la Corte Suprema local (ver recuadro).
No obstante, el proyecto en Suecia se suma además a los planes en Europa -donde AMSA ya cuenta con exploraciones en La Zarza, al sur de España- y en África, en Zambia, Namibia y Eritrea.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.