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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa compañía elevará a 75% su participación en Agbar, propietario de la sanitaria en Chile.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 22 de octubre de 2009 a las 10:16 hrs.
El grupo francés Suez Environnement llegó a un acuerdo con La Caixa, la mayor caja de
ahorros española, para quedarse con el control de Aguas de Barcelona (Agbar) -propietario
en Chile de la sanitaria Aguas Andina-.
El acuerdo establece que la empresa francesa deberá ceder a la española el 100%
de la aseguradora Adeslas, cuya propiedad comparte con el
grupo de previsión social Malakoff Médéric. La Caixa desembolsará por esta compra 1.100 millones de euros (unos US$ 1.645 millones).
Según fuentes próximas a los bancos de inversión que
asesoran la operación, Suez Environnement elevará del 45,9% al 75% su
participación en Agbar por 870 millones de euros (US$ 1.300 millones) y lanzará
una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) para excluirla de bolsa.
La venta de Adeslas y la reorganización accionarial en el grupo de
aguas podría aprobarse hoy mismo en la comisión ejecutiva de Criteria, sociedad a través de la cual La Caixa realizará la transacción, y
en los consejos de administración que celebrarán Agbar y Suez
Environnemen.
Agbar controla actualmente el 55% de Adeslas y la aseguradora
francesa Malakoff Médéric el 45% restante. El objetivo de La Caixa, que
ejecutará la compra de Adeslas a través de Criteria, es reforzar su
hólding asegurador, SegurCaixa, que pasará a ser el líder español en
seguros de vida, pensiones y salud.
Adeslas es la mayor compañía aseguradora española en el sector
sanitario, con una cartera de tres millones de asegurados y 1.100
centros de atención.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.