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REGÍSTRATE AQUÍEn este periodo, la compañía automotriz generó ingresos por US$ 57.500 millones.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 7 de abril de 2010 a las 10:09 hrs.
General Motors (GM) informó hoy que
perdió
US$ 4.300 millones entre el 10 de julio (cuando salió de la
quiebra) y el 31 de diciembre de 2009, tras obtener unos ingresos de
US$ 57.500 millones.
El director financiero de la firma estadounidense,
Chris Liddell, afirmó durante una conferencia telefónica para
explicar los resultados que GM está "poniendo los cimientos" para
volver a cotizar en la bolsa y que la publicación de los resultados
del periodo "es un importante paso en ese proceso".
La empresa indicó que los US$ 4.300 millones de pérdidas
incluyen US$ 2.600 millones relacionados con el plan de prestaciones
médicas para jubilados del sindicato United Auto Workers.
Otros
US$ 1.300 millones de pérdidas fueron consecuencia
de la "recalibración de divisas extranjeras".
Liddell, que llegó
al puesto en diciembre de 2009 procedente de
Microsoft, donde ocupaba el mismo puesto, y que anteriormente había
expresado su confianza en que GM dejará de perder dinero este año,
rebajó ligeramente las expectativas sobre los beneficios.
"Como
los resultados del 2009 muestran, todavía hay mucho trabajo
por hacer. Sin embargo, sigo creyendo que tenemos una oportunidad de
alcanzar la rentabilidad en 2010", explicó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.