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REGÍSTRATE AQUÍEs una estrategia para aprovechar la creciente demanda de esos mercados.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 30 de noviembre de 2009 a las 08:26 hrs.
El gigante farmacéutico británico GlaxoSmithKline (GSK) reducirá significativamente los precios de sus productos en los países emergentes como parte de una estrategia para aprovechar la creciente demanda de esos mercados, según el Financial Times.
"Mi preferencia no es tener precios altos y vender a cien pacientes para obtener otras tantas unidades de negocio sino bajar el precio y ganar vendiendo a 500 pacientes", afirma Abbas Hussain, responsable de mercados emergentes en GSK.
La reducción de precios en los países en desarrollo, que podría dejarlos en menos de dos tercios de su nivel en el mundo rico, refleja, según el diario británico, los esfuerzos de las compañías farmacéuticas por responder a la expansión de la demanda en las economías de más rápido crecimiento.
Según Gbola Musa, analista del sector farmacéutico del banco UBS, los mercados emergentes ayudarán a laboratorios como Novartis, Bayer, Novo Nordisk o Teva, a mantener su ritmo de crecimiento anual de un 3 por ciento como mínimo.
Algunos grupos farmacéuticos han hecho donativos de un reducido grupo de fármacos - sobre todo antirretrovirales para el tratamiento del sida- o han ofrecido fuertes descuentos a los países pobres.
GSK y otros laboratorios se han visto obligados en los últimos años a reducir los precios de sus medicinas por los sistemas nacionales de salud de los países en desarrollo.
El Gobierno de Filipinas impuso este año fuertes reducciones a todos los fabricantes de medicinas y Turquía va a exigir lo mismo, según el Financial Times.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.