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Por: Equipo DF
Publicado: Martes 18 de mayo de 2010 a las 08:14 hrs.
La Corporación Petroquímica de China (Sinopec) importará siete millones de toneladas métricas de petróleo crudo de la compañía brasileña Petrobas durante este año.
Según explicó hoy Su Shulin, presidente del consejo de Sinopec, durante la Junta de Accionistas de la compañía, la cifra será creciente, ya que para 2011 se espera llegar a los 10 millones de toneladas, equivalentes a unos 200.000 barriles diarios.
En noviembre del año pasado, la petrolera brasileña firmó un contrato para recibir un crédito por US$ 10.000 millones del Banco de Desarrollo de China (BDC) con vencimiento a diez años, el mayor préstamo concedido en la historia por una entidad china a una empresa o institución brasileña.
A cambio del préstamo, Petrobras se comprometió a dar preferencia a empresas chinas en la compra de bienes y servicios que realizará con los recursos y a pagar parte del crédito con los ingresos procedentes de la venta de petróleo a China.
Por otro lado, el directivo chino reveló que las ventas diarias de petróleo refinado promediaron las 390.000 toneladas durante el primer cuatrimestre del año, lo que supone un incremento de 70.000 toneladas respecto a las cifras del mismo período de 2009.
En total, dijo, la producción de petróleo refinado de Sinopec llegará este año a los 10 millones de toneladas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.