DOLAR
$976,64
UF
$41.279,51
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.279,51
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa compañía explicó que fracasaron las conversaciones con el fabricante de automóviles de lujo Spyker.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 18 de diciembre de 2009 a las 12:39 hrs.
General Motors (GM) dijo hoy que
cerrará de forma "ordenada y responsable" la marca sueca Saab tras
el colapso de las conversaciones sobre su posible adquisición con el
fabricante de automóviles de lujo Spyker.
General Motors indicó a través de un comunicado que "Saab seguirá
cumpliendo las garantías a la vez que proporcionará servicios y
piezas de repuesto a los actuales propietarios de Saab en todo el
mundo".
El presidente de GM en Europa, Nick Reilly, afirmó que "a pesar
de los esfuerzos de todos, es evidente que la diligencia debida para
completar esta compleja transacción no podría ser ejecutada en un
tiempo razonable. Para poder mantener sus operaciones, Saab
necesitaba una rápida resolución".
"Esto no es una quiebra o un proceso de liquidación forzado. Por
lo tanto, esperamos que Saab satisfaga sus deudas, incluidos los
pagos a proveedores y reducir paulatinamente su producción y canal
de distribución de forma ordenada", añadió Reilly.
Tras salir de la quiebra a principios del verano, General Motors
anunció su intención de desprenderse de Saab (además de las marcas
Saturn, Hummer y Pontiac) como parte de su proceso de
reestructuración.
Tras meses de negociaciones con el fabricante de autos deportivos
Koenigsegg, el mes pasado General Motors dijo que las negociaciones
habían fracasado y que se vería obligada a cerrar Saab a menos de
que llegase a un acuerdo con otra empresa antes de finales de año.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.